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Dans les associations aussi,
il y a des salariés bien exploités ! |
Dans les associations qui emploient
des salariés,
les bénévoles administrent bénévolement (au
sein du Bureau et du Conseil d'Administration) et les salariés
travaillent contre salaire. Jusque là, rien de bien compliqué.
On est entre mili- tants, que diable ! Main dans la main, on met en pratique,
ici et maintenant, une société future sans barrières
de classe. Bon! Ça, c'est l'appartement-témoin. La réalité,
c'est l'entreprise ta- pie derrière le masque de l'association,
le patron derrière celui du bénévole.
Un salarié d'association peut-il être
bé- névole ? Oui, dans la mesure où sou- vent -
trop souvent ! - il accepte des conditions de travail et une
rémunéra- tion
que n'accepterait pas un salarié d'un autre secteur, parce
qu'il trouve une justification morale à son travail. |
On n'a jamais vu des salariés d'as- sociation licencier un bénévole.
De tou- te façon, celui-ci n'y perdrait pas son moyen d'existence.
Par contre, on a souvent vu des bénévoles licencier des
salariés de leur association et, dans ce cas, le salarié y
perd son salaire, donc ce qui le fait vivre.
Un cas exemplaire est celui du CLAPE-LR (Comité de Liaison des Associations Pour l'Environnement du Languedoc-Roussillon). Des emplois-jeunes, pas plus motivés pour la protection de l'environnement que pour n'importe quel boulot, ont succédé aux objec- teurs militants à partir de 1999. Restait le permanent embauché il y avait 16 ans et qui, finissant par faire tache à l'heure où l'entreprise perçait sous l'association, était licencié en juillet 2000. Celui-ci saisit alors les Prud'hom- mes. Quelle fut la réponse du CLAPE-LR ? Il accusa le salarié licencié de diffamation, suite aux actions de sou- tien menées par la CNT-AIT avant et après son licenciement. Après une gar-de à vue et une perquisition à son do- micile, notre compagnon est condamné en juillet 2002 par le Tribunal Correc- tionnel. Entre temps, au CLAPE-LR, les emplois-jeunes sous-payés se succè- dent à un rythme effréné. 
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On a tort de croire que le
secteur asso- ciatif représente
un mode d'organisation du travail participant d'une société plus
juste. Depuis plus d'un siècle qu'elles existent, les associations
n'ont pas fait éclore un système économique alternatif.
Elles n'ont fait qu'occuper les marges non productives de l'organisation
capi- taliste et n'y prospèrent que grâce aux subsides dispensés
par le pouvoir en place.
Quelle société plus juste pourrait se construire sur une telle dépendance et sur cet exemple étonnamment archaïque d'une lutte où salariés et employeurs col- llaborent la main dans la main ? Les salariés des associations doivent refuser cette collaboration forcément à sens unique et défendre jusqu'au bout leurs propres intérêts d'exploi- tés - quelle que soit la douceur de l'exploitation ou la légitimité qu'on lui accorde.
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